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Adhésion

Belgian Quality Translation Association

La Belgian Quality Translation Association est une ASBL fondée en 1995. Ses membres sont des bureaux de traduction établis en Belgique.

L’association poursuit les objectifs suivants :

• Favoriser et maintenir les contacts entre les bureaux de traduction en respectant un code éthique et professionnel strict.
• Contribuer à l’amélioration de l’image et à la qualité du secteur des services linguistiques.
• Normaliser certaines pratiques d’entreprises et/ou méthodes de travail et favoriser ainsi la transparence pour les clients extérieurs au secteur des services linguistiques.
• Garantir la représentation commune des membres, essentiellement face aux pouvoirs publics belges, dans tous les domaines qui concernent le secteur des services linguistiques.
• Jouer un rôle actif au niveau européen dans tous les événements du secteur de la traduction et particulièrement dans la préparation d’une norme de qualité européenne.
• Favoriser l’utilisation d’outils modernes d’aide à la traduction.
• Protéger la liberté d’initiative et le marché libre dans le secteur des services linguistiques et de traduction en Belgique et le cas échéant, intervenir si des projets de réglementation restrictifs et/ou inadaptés devaient être présentés.
• Dénoncer des situations de concurrence déloyale dans le secteur des services linguistiques et dans le secteur de la traduction en particulier.

Plus d’informations sur www.bqta.be

Federgon

En tant que fédération des partenaires de l'emploi, Federgon regroupe les cabinets de recrutement, search et sélection, les cabinets d'outplacement,les entreprises de travail intérimaire, les bureaux de projet et de détachement,les entreprises de formation et les sociétés d'intérim management. Federgon estla fédération de tous les secteurs dont l'objectif est l'utilisation optimale duCapital Humain.Sa mission essentielle est de défendre les intérêts collectifs des secteursde Federgon. Elle mène à bien cette tâche :

• en représentant ces secteurs et en veillant à leurs intérêts;
• en analysant et en expliquant les facteurs contextuels et les développements importants;
• en veillant à construire pour les secteurs une image adéquate auprès des entreprises, des travailleurs, des demandeurs d'emploi, des pouvoirs publics, des syndicats et du grand public;
• en prenant des initiatives qui favorisent le développement des secteurs;
• en veillant au respect de la législation dans les secteurs.

Federgon fournit également des services individuels à ses membres. Les prestationsde Federgon consistent à dispenser des conseils ciblés, des formations et des informationsspécifiques sur des questions sociales, économiques et juridiques qui ont traitaux activités de base (core business) des entreprises affiliées. Federgon constitueun gage de qualité et de professionnalisme. Tous les membres sont traités sur unpied d'égalité et de manière professionnelle.

Plus d’infos sur: www.federgon.be

VOV

La VOV (vereniging voor opleidings-en ontwikkelingsprofessionals – Association desprofessionnels de la formation et du développement) constitue un réseau de professionnelsqui élaborent des processus de formation et de développement au sein des entrepriseset des organisations. Elle soutient ses membres dans le développement de leurs compétencespropres qu’ils introduisent ensuite dans leur cadre professionnel.

Objectifs:

• Mise en place d’un réseau entre les membres.
• Professionnalisation.
• Echange de connaissances et d’expériences.
• Multitude of different learning approaches
• Informalité.
• Etablissement d’un réseau avec des organisations soeurs en Belgique et à l’étranger.

La VOV est membre de la ETDF (European Training and Development Federation) et dela ASTD (American Society for Training and Development).

Etablir des liens!
La VOV est un réseau de personnes qui s’entraident dans la recherche de solutions dans le domaine de la Formation et du Développement. La VOV souhaite dynamiser ceréseau afin que chaque acteur puisse – dans un environnement « win-win » - tirerprofit de l’expérience et des connaissances des autres. Chaque membre peut ainsiapprendre, de manière informelle et confidentielle, en échangeant connaissanceset expériences, en vue d’améliorer son propre professionnalisme. Ce sont ses membresqui rendent l’association dynamique. La notion de donner et de recevoir occupe uneplace centrale. Mais le contact ne se reçoit pas, il se prend ! Les nouveaux membresaffluent via les réseaux. A eux de trouver leur propre efficacité ainsi qu’un modusvivendi avec la VOV.

Plus d’informations sur www.vov.be

EUATC

L’EUATC est une organisation internationale, unique en son genre en Europe, représentant les entreprises de traduction orientées qualité. Celle-ci fut fondée en 1994, et regroupe les associations nationales d'entreprises de traduction.

Objectifs

• Promouvoir les normes les plus strictes en matière de qualité et de pratiques professionnelles au sein des associations membres
• Prêter une voix forte et unie aux entreprises de traduction lorsqu’elles s’adressent aux institutions gouvernementales et non gouvernementales en Europe et dans le reste du monde
• Informer et conseiller les clients de services de traduction sur les avantages qu'offre le recours aux entreprises de traduction reconnues
• Aider à résoudre des problèmes communs affectant l’industrie de la traduction à travers l’Europe
• Contribuer de manière substantielle à l’élargissement du marché européen de traductions de qualité

Aider à la mise en place d’associations nationales d'entreprises de traduction. Les entreprises individuelles provenant de pays ne disposant pas d’association nationale propre peuvent quand même devenir membres de l’EUATC pour une période d’un an, à condition que celles-ci entreprennent la création d’une association nationale durant cette période.

Promouvoir la coopération avec des traducteurs free-lance, encourageant les procédures simplifiées et les bonnes relations professionnelles.

Plus d’informations sur www.euatc.org

Britcham

La Britcham fut créée il y a plus d’un siècle avec pour objectif d’être « la forcemotrice au service des intérêts économiques de ses membres en Begique et en Europe.»

La mission de la Britcham consiste à créer un environnement d’entreprise dynamiquepour ses membres en Europe et en Belgique en:

• influençant le développement de la politique des pouvoirs publics;
• facilitant le réseautage;
• exploitant le potentiel de la société de l’information.

La British Chamber of Commerce en Belgique entretient d'étroites relations avecl'ambassade de Grande-Bretagne à Bruxelles et la représentation Permanente du R-Uauprès de l’UE. Elle est en outre membre du COBCOE (Council of British Chambers of Commerce in Continental Europe). La Chambre profite de ce fait d’excellentesfacilités en matière de réseautage, qui sont encore renforcées par ses relationsavec le British Council, la Confederation of British Industry, le British Overseas Trade Board et le Department of Trade and Industry.

Plus d’informations: www.britcham.be

Amcham

AmCham Belgium souhaite améliorer les opportunités en matière d’activité et d’investissementpour les entreprises américaines présentes en Belgique et dans l’Union Européenne.Grâce au lobbying, au réseautage et au partage des connaissances, AmCham Belgiumfacilite les activités des entreprises américaines et des autres entreprises membres.

Objectifs:

La mission d’AmCham Belgium reflète ses quatre objectifs:

• être le porte-parole des entreprises américaines;
• influencer la politique en Belgique et au sein de l’UE;
• recruter et fidéliser des membres;
• accroître les activités commerciales et les investissements en Belgique.

Pour ses membres, l’AmCham se doit d’apporter une plus-value tout en restant cohérentevis-à-vis de leurs besoins différents et changeants. Comment cela se passe-t-il? Le conseil d’administration de l’AmCham a défini un cadre d’activités clés quiguide les six commissions de la Chambre dans leurs plans d’action annuels et leursactivités quotidiennes: 

• représenter les intérêts économiques des membres pour contribuer à définir des politiques;
• offrir des points de vue fiables en vue d’élargir les relations entre les instances publiques;
• fournir des informations et des conseils proactifs aux entreprises;
• renforcer la culture de l’AmCham en matière d’opportunités pour le réseautage;
• favoriser l’image de l’AmCham et accroître sa popularité;
• encourager et suivre le feedback au sein et en dehors de l’AmCham.

C’est dans ce cadre que la Chambre élabore des stratégies en implémentant notammentdes événements de réseautage, mais aussi via des informations, des réunions, despublications, la composition de groupes, la recherche et les services.

Pour plus d’informations: www.amcham.be

Belgian Business Club

Le Belgian Business Club s’adresse aux acteurs économiques conscients de l’importancedes contacts transfrontaliers. Des contacts sont noués dans un cadre exclusif :la Businessroom belge du PSV, champion de football néerlandais.

La mission du Belgian Business Club s’inscrit dans celle du PSV : nous voulons aller de l’avant. Dansla plupart des business clubs, il faut d’abord être membre, puis ensuite établirdes contacts pour espérer pouvoir conclure un accord. Le BBC procède autrement :des candidats membres sont uniquement mis en contact s’ils recherchent les produits/servicesl’un de l’autre. Les chances d’aboutir à un accord de collaboration sont ainsi plusélevées.

Plus d’informations:  www.begianbusinessclub.com

VKW Limburg

Plus d’informations: www.vkw-limburg.be

VOKA Limburg

Plus d’informations: www.kvklimburg.voka.be

Epsilon

Fin 1980, quelques formateurs travaillant principalement dans les secteurs de l'assurance,de la banque et de la fonction publique se sont regroupés dans une association defait dénommée GRIEF (Groupe Inter Entreprises de Formateurs). Aurythme de cinq activités par an, elle a poursuivi des objectifs d'échanges et deperfectionnement de ses membres. En fin 1996, la nécessité de réaliser un saut qualitatifa rendu incontournable de redynamiser le GRIEF.

Le Groupe Epsilon, association des métiers de la formation s'estconstitué le 19 juin 1997 en a.s.b.l. et a développé de nouvelles perpectives :

• stimuler un réseau d'échanges entre tous les acteurs intervenant dans la formation, et à ce titre, regrouper aussi bien les formateurs internes au entreprises que les formateurs externes offrant des produits de formation,
• accentuer le professionnalisme des métiers de la formation en multipliant les sources d'information, de réflexion et de formation organisées au sein de l'association ou en collaboration avec d'autres partenaires belges ou étrangers,
• représenter les formateurs francophones et permettre des échanges tant sur le plan national que sur le plan international.

Cet élargissement se traduit non seulement en terme géographique - Le groupeEpsilon regroupe des formateurs ayant leurs activités à Bruxelles eten Wallonie - mais l'association couvre également les divers secteurs d'activitéséconomiques et les services publics